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Jul 09, 2023

Prem Shanker, CEO da Ramco Industries

Muito antes de pivô se tornar a palavra da moda nos negócios durante a pandemia de COVID-19, a Ramco Industries de Chennai empreendeu uma mudança muito deliberada – e importante – na direção dos negócios. “Éramos originalmente

Muito antes de pivô se tornar a palavra da moda nos negócios durante a pandemia de COVID-19, a Ramco Industries de Chennai empreendeu uma mudança muito deliberada – e importante – na direção dos negócios. “Originalmente éramos uma empresa de telhas de amianto”, explica o CEO Prem Shanker à The CEO Magazine.

Durante muitas décadas, a empresa concentrou-se exclusivamente na produção de um material cujos perigos ainda não eram compreendidos. À medida que os perigos começaram a tornar-se conhecidos, foi compreensivelmente tomada uma decisão consciente de “girar” para outras áreas.

“Nós diversificamos para os têxteis e depois mudamos para produtos de construção da nova era”, diz ele. “Também montamos um braço de serviços chamado SmartBuild para executar projetos turnkey usando nossos produtos.”

Hoje, a Ramco – parte do conglomerado Ramco Group, de um bilhão de dólares norte-americanos – é conhecida por algo muito distante de suas operações originais. “Somos um balcão único para construção ecológica a seco ou materiais de construção ecológicos que são feitos na fábrica e montados no local”, diz ele.

Foi, diz Prem, uma manobra lógica. “Tínhamos a experiência de fazer chapas onduladas, que era, de certa forma, uma construção a seco”, explica. “O conceito básico estava lá, mesmo de uma forma muito rudimentar.”

E os benefícios da construção a seco eram evidentes: não só os edifícios feitos com materiais secos são montados mais rapidamente do que as construções húmidas normais (quando o betão é derramado e colocado no local), como também há uma redução do desperdício no local durante o processo de construção, uma vez que bem como requisitos reduzidos de manutenção e substituição durante a vida útil do edifício.

Para alimentar a mudança, foram estabelecidas novas fábricas na Índia, bem como uma no Sri Lanka, de onde surgiu um robusto portfólio de produtos de placas de fibrocimento, coberturas onduladas sem amianto e placas de silicato de cálcio. Isso inclui o principal produto da Ramco, a placa de silicato de cálcio Ramco Hilux, construída com materiais siliciosos e calcários reforçados com fibras de celulose.

O produto rapidamente ganhou reputação por sua capacidade de resistir à água, cupins e fungos, além de ser resistente ao fogo e ao som e ser um isolante térmico. Outros materiais de construção da sua gama incluem a gama Hicem de placas, ladrilhos e tábuas de fibrocimento. Todos os produtos são desenvolvidos por sua equipe interna de pesquisa e desenvolvimento (P&D).

Dispomos agora de uma gama completa de produtos que permitem a montagem de um edifício de forma mais rápida e precisa com melhor acabamento e desempenho.

Estas capacidades foram levadas um passo adiante com o recente lançamento da linha Hiden de ultra-alta densidade: as primeiras placas da linha de produtos Ramco que podem ser usadas como parede externa. “Temos agora uma gama completa de produtos que permitem a montagem de um edifício de forma mais rápida e precisa, com melhor acabamento e desempenho”, entusiasma-se.

Para Prem e sua equipe, todo o trabalho árduo no reposicionamento da empresa está começando a dar frutos. “Somos agora uma das maiores empresas do Sul da Ásia, com mais de um milhão de toneladas de capacidade em coberturas e 150.000 toneladas de capacidade em produtos de construção”, afirma. Além da Índia, os seus produtos são exportados para mais de 30 países em África, América do Norte, Austrália e Europa.

Prem supervisionou pessoalmente muitas das mudanças, tendo ingressado na empresa em 2008. Para o engenheiro veterano com mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Texas, a oportunidade de ingressar no espaço de construção seca surgiu no momento certo em sua carreira. . “Simplesmente não podemos nos dar ao luxo de continuar construindo do jeito que temos feito”, diz ele. “O mundo inteiro está caminhando para produtos mais ecológicos, energeticamente mais eficientes e termicamente eficientes.”

Tendo começado como programador na Tata Consultancy Services, ele também diz que viu um enorme potencial para permitir que a empresa funcionasse numa rede digital contínua. “Mesmo que eu não codifique mais, minha experiência me deu uma enorme visão sobre tecnologias emergentes e como podemos usar a tecnologia para melhorar o produto e facilitar a fabricação para os funcionários”, diz ele.